нефтяное оборудование: клапанные пары металлокерамические, насосные установки, ГШН,
буровые насосы, ключи буровые, станки-качалки, цементировочные агрегаты, смесительные установки, трубы буровые…
ОАО «Ижнефтемаш»
Главная страница / Публикации / Второй дом Ивана Дегтярева
Публикации

Ижнефтемаш годы и люди

Второй дом Ивана Дегтярева

Иван Филиппович Дегтярев приехал в Ижевск из Камбарки, где до 1957 года работал на Камбарском машиностроительном заводе. Следующей вехой на его жизненном пути стал завод «Строммашина», а затем и «Нефтемаш», где он начал работать технологом в 1957 году.

Начальник отдела труда и заработной платы, председатель профкома предприятия, помощник генерального директора по социально-бытовым вопросам — Ивану Филипповичу доверяли самые сложные участки работы.

Продукция первоначально, выпускаемая заводом «Строммашина», была несложной: тарельчатые питатели, устройства для резки сетки, толкатели… По мере развития предприятия номенклатура изделий стала заметно пополняться. Резкий качественный скачок произошел тогда, когда с Крюковского вагоностроительного завода на предприятие передали производство плавающих транспортеров К-61. Иван Филиппович Дегтярев, технолог «Строммашины», вместе с главным инженером Г. Г. Сваловым принимали изделия и документацию в Крюково. Приемка шла больше месяца, прежде чем они изучили всю технологию нового производства.

В те годы директор завода «Строммашина» Иван Анисимович Давиденко очень переживал за расширение номенклатуры выпускаемой продукции, и передача производства К-61 стала одним из первых серьезных испытаний для предприятия: по качеству это изделие было на порядок выше, чем здесь выпускали ранее. При организации производства К-61 Иван Филиппович Дегтярев решал вопросы механической обработки деталей, особенно сложными были вопросы по сварочным работам. В основном использовался тонколистовой металл, а требования к его качеству были особенно высокими. Но несмотря на сжатые сроки, коллектив молодого предприятия сумел вовремя освоить производство плавающего транспортера на гусеничном ходу.

В 1961 году Ивану Дегтяреву предложили перейти в отдел труда и заработной платы, сначала на должность заместителя начальника, а потом и начальника отдела. Вопросы нормирования и оплаты труда стояли остро всегда. До 1961 года по уровню средней заработной платы «Строммашина» не была лидером в Ижевске. В период становления завода уральский коэффициент стал применяться на предприятии только в 1958—1959 годах, после приезда Дмитрия Федоровича Устинова.

Иван Филиппович вспоминает, что самым трудным для специалистов отдела труда и заработной платы было — обеспечить соответствие нормативов фонда оплаты труда, которые для завода «Строммашина» устанавливали в ведомственном министерстве в Москве. Чтобы отстоять интересы предприятия, Дегтяреву часто приходилось ездить в командировку в Москву.

В результате переговоров в министерстве часто соглашались с аргументами в части повышения оплаты труда, которые приводили представители «Строммашины», а затем и «Нефтемаша».

Начальника отдела труда и заработной платы Ивана Дегтярева заметили, и в 1971 году избрали председателем профсоюзного комитета завода. По уровню организации эта работа была близкой к его прежней должности и отличалась разве что масштабом. Интересы рабочих были поставлены во главу угла. Профкому приходилось решать самые болезненные вопросы: благоустройства, предоставления жилья. Особое внимание уделялось заключению коллективного договора, согласно которому администрация и профсоюзный комитет предприятия брали на себя определенные обязательства.

Иван Филиппович всегда стремился не только защитить права рабочего, но и создать условия для работы с полной отдачей сил. Поэтому не удивительно, что, когда на «Нефтемаше» была организована лаборатория научной организации труда, возглавил ее именно Дегтярев. Специалисты лаборатории занимались в основном проектированием и внедрением оргоснастки, вопросами организации и аттестации труда рабочих. Тогда это новшество активно внедрялось на всех предприятиях Советского Союза. В 1978 году Иван Филиппович побывал на Рижском заводе, чтобы обменяться опытом организации труда с предприятием Прибалтийской республики. Однако по истечении нескольких лет в Москве решили, что лаборатория научной организации труда отчасти дублирует функции отдела главного технолога, и постепенно эти лаборатории были закрыты.

Весь свой опыт решения социальных вопросов Ивану Филипповичу пришлось вспомнить, когда в 1978 году ему предложили стать помощником директора «Нефтемаша» по социально-бытовым вопросам. Бытовые проблемы — самые тяжелые. Один из главных вопросов — обеспечение жильем рабочих и сотрудников предприятия. На протяжении многих лет «Нефтемаш» строил жилые дома хозяйственным способом, однако средств, выделяемых министерством, было недостаточно, чтобы обеспечить квартирами всех желающих.

— Нам выделили участок на улице Ракетной, где мы построили целый «Нефтемашевский» городок: дома, объекты социально-культурной сферы. Различные магазины, кстати, впервые появились в этом районе, только, когда завод начал строить там жилье, — вспоминает Иван Филиппович Дегтярев.

Помощник директора по социально-бытовым вопросам решал и вопросы строительства и обеспечения путевками в детские дошкольные учреждения рабочих предприятия. Завод к тому времени имел уже три собственных детских сада: два на улице Ракетной и один — в Индустриальном районе Ижевска.

Вопросы организации общественного питания на предприятии также находились в ведении Ивана Дегтярева. При его участии в административном зале была открыта еще одна столовая для рабочих, а в цехах появились свои буфеты. Задача была непростой: организовать обеденный перерыв на предприятии в максимально сжатые сроки, с 11 часов утра до 13 часов дня. Чтобы уложиться в эти два часа, необходимо было одновременно посадить за обеденные столы в столовых более тысячи человек. На Ракетной улице также открыли заводское кафе, чтобы рабочие могли обедать и там.

Первое подсобное хозяйство «Нефтемаша» общей площадью около 700 гектаров было открыто в Можгинском районе Удмуртской Республики. Его созданию предшествовала долгая организационная работа в ведомственном министерстве и министерстве сельского хозяйства РСФСР, а затем и СССР. Необходимо было доказать, что выделенный предприятию земельный участок для организации подсобного хозяйства будет рентабельным. В восьмидесятые годы в течение двух лет был построен свинарник, проект которого считался лучшим в республике. Быстро возвели объекты производственно-социальной сферы подсобного хозяйства — котельную, жилые дома для обслуживающего персонала, закупили необходимое количество сельскохозяйственной техники, провели дорогу к подсобному хозяйству. Продукция собственного хозяйства стала хорошим подспорьем для столовых «Нефтемаша», куда в основном она и поставлялась. В дальнейшем новый директор завода Юрий Утехин решил проблему развития подсобного хозяйства по-своему: руководство «Нефтемаша» заключило договор с колхозом «Родина» на поставку сельскохозяйственной продукции.

Сорок три года проработал Иван Филиппович на «Нефтемаше». До сих пор помнит каждого директора завода. По характеру ему был более близок Валентин Васильевич Емельянов, который никогда не доводил ситуацию на заводе до аврала и решал все вопросы спокойно, в плановом порядке. Владимир Петрович Макаров был, наоборот, импульсивным. Своей энергией он заражал других, а в плане отстаивания интересов предприятия в московских кабинетах ему не было равных — он без стеснения заходил к министру, чиновнику любого ранга.

Много вопросов приходилось решать помощнику директора Ивану Филипповичу Дегтяреву. Но и после выхода на заслуженный отдых он не расстался с родным предприятием и перешел работать в отдел кадров. Иначе и быть не могло, ведь «Нефтемаш» стал для него вторым домом.

Версия для печати

← предыдущая    следующая →

Мы предлагаем оборудование для добычи нефти и обустройства скважин: клапанные пары металлокерамические, станки-качалки, редукторы, глубинные штанговые насосы (ГШН) ключи буровые, ключи трубные, буровые насосы, буровые трубы, насосы цементировочные, насосы трехплунжерные, насосные установки, цементировочные агрегаты, смесительные установки и другое оборудование.

Отгружаем продукцию в любую точку России и СНГ. Нефтяное оборудование подвергается тщательному контролю. Гарантийный срок эксплуатации оборудования 12 месяцев со дня ввода в эксплуатацию.


Поиск
Карта сайта
О наличие продукции на складе вы можете узнать, связавшись с нами:

Телефоны: (3412) 51–50–60; 51–57–89
Факс: (3412) 66–61–79
E-mail: office@neftemash.ru

RSSRSS канал
Главная страница  |  Продукция  |  О компании  |  Объявления  |  Контакты
Copyright © 1999 Торговый дом  «Нефтемаш»
Разработка и дизайн © 2003 Студия дизайна Art&Fact

Телефон: (3412) 51–50–60; 51–57–89
Факс: (3412) 66–61–79
Е-mail: office@neftemash.ru