нефтяное оборудование: клапанные пары металлокерамические, насосные установки, ГШН,
буровые насосы, ключи буровые, станки-качалки, цементировочные агрегаты, смесительные установки, трубы буровые…
ОАО «Ижнефтемаш»
Главная страница / Публикации / «Световая» эпопея Юрия Кириллова
Публикации

Ижнефтемаш годы и люди

«Световая» эпопея Юрия Кириллова

Юрий Петрович Кириллов после окончания ижевской школы № 22 поступил в механический институт, который окончил в 1958 году. 5 августа 1958 года молодой инженер-механик вместе с большой группой выпускников института пришел на «Строммашину». Другого места работы у  Юрия Кириллова не было: в его трудовой книжке всего одна запись.

А начинал Юрий Петрович свою трудовую биографию в цехе, помощником мастера: занимались механической обработкой деталей. В это время на заводе началось освоение нового вида продукции — водоплавающего транспортера К-61. Был создан новый конструкторский отдел, и его начальник Лев Борисович Неманов подбирал кадры. Юрий Кириллов на предложение согласился не раздумывая. Уж очень заманчивой и перспективной казалась работа. Да так оно и было. Задача была поставлена четко, по-военному: освоить выпуск машины и обеспечить ее массовое производство, Документация на производство машины для армии была разработана, но доводили ее «до ума» здесь, на «Нефтемаше», при непосредственном участии Юрия Кириллова. Когда конструкция и технология были адаптированы и первые машины собраны, группа «нефтемашевцев» выехала на испытания. Это было в 1960 году. Путь предстоял неблизкий и нелегкий. Конечно, испытания проводили и раньше. Но проходили они один раз в квартал на Ижевском пруду: отобранная для испытания машина должна была пройти 300 километров по суше и 12 часов работать на воде. На этот раз группе, в которую вошел Юрий Кириллов, предстояло самое настоящее испытание.

Были отобраны два транспортера. Завод выделил двух механиков-водителей. От конструкторов — Юрий Кириллов. В начале лета группа выехала на испытания в Красноярск. Далее предстоял марш-бросок до Юрги протяженностью 500 километров. Задание было простым только на первый взгляд: проверить работоспособность машины в течение гарантийного срока. Но машина-то предназначалась для военных, и ездить ей предстояло не по асфальту. Шли через тайгу, форсировали речки, болота. Залезали в грязь по уши — трактором приходилось вытаскивать. Ночевали в пути, в общем, испытания проходили в обстановке, максимально приближенной к военным условиям. Добрались до Юрги без потерь. На полигоне испытания были продолжены. 50 часов транспортеры работали на воде, демонстрируя свои водоплавающие свойства. Председатель комиссии подполковник Любарский машину принял.

Это была первая самостоятельная работа инженера Юрия Кириллова, его первая командировка, которая длилась полтора месяца. Позже водоплавающие транспортеры на «Нефтемаше» начали выпускать партиями: не меньше 10—15 штук в месяц. Их поставляли даже за рубеж, в Индонезию. В 1965 году выпуск К-61 прекратили.

— Производство военной техники приучает к дисциплине, — говорит Юрий Петрович Кириллов. — Все надо было согласовывать с военными, вплоть до запятой. Техника должна быть простой в эксплуатации, чтобы любой солдат мог освоить ее быстро и без проблем. А производство гражданской техники дает свободу мысли.

Юрий Петрович знает, что говорит. Ведь ему пришлось иметь дело не только с военной техникой. Он был начальником бюро товаров народного потребления. Почему именно ему было поручено дело, которое контролировала партия? У Юрия Петровича был опыт работы с пластмассами. Еще при конструкторской доводке К-61 он пробовал заменить некоторые металлические детали пластмассовыми. Тогда это использовано не было, но опыт по внедрению пластмасс в машиностроении Кириллов приобрел. Он пригодился в 1976 году, когда на заводе было организовано бюро товаров народного потребления. В те годы партия и правительство решили, что заботы требует не только армия, но и простой народ. В магазинах того времени было шаром покати, хотя заводы всего Советского Союза работали на полную мощь, выполняя и перевыполняя производственные планы. На предприятиях, работавших на оборонку, было решено выпускать и товары народного потребления.

Хлебницы, светильники, закаточные машинки, лыжные крепления — что только не выпускали на «Нефтемаше»! Причем вся мирная продукция пользовалась колоссальным спросом. Это производство не приносило заводу никакой прибыли: цены устанавливали другие ведомства. Но работать спустя рукава никогда не было в правилах «Нефтемаша». Хлебница, по выпуску которой завод считался головным предприятием в стране, стоила 4,5 рубля. В бюро Кириллова подошли к ее разработке со всей ответственностью. Придумали поддон для крошек, даже двухэтажный вариант хлебницы был разработан, чтобы хранить отдельно белый и черный хлеб.

А потом началась в жизни Юрия Петровича Кириллова «световая» эпопея. Решено было выпускать на заводе светильники, в которых советский народ тоже имел большую нужду.

Вместе с директором Валентином Владимировичем Емельяновым поехали в Московский институт света. В павильоне лучших образцов присмотрели два светильника из полистирола. Привезли образцы на завод, создали технологическую оснастку, апробировали. Мороки с ними у Юрия Петрович было много. Каждый год светильники возили на испытания: бытовая техника должна была быть безопасной. Каждый год в январе институт света проводил смотр-конкурс, в котором участвовали все предприятия Союза, выпускавшие бытовые световые приборы. Комиссия решала, где продолжить производство, а где заканчивать или начинать освоение новых модификаций, — «Нефтемаш» на этих конкурсах смотрелся неплохо, — вспоминает Юрий Петрович. — Наши светильники всегда оценивались по высшей категории. Почти в каждой квартире в Ижевске были светильники, выпускаемые на заводе «Нефтемаш». У многих они сохранились до сих пор: красно-белые шары на длинном шнуре нет-нет и увидишь в освещенных окнах ижевских квартир. А стоил такой светильник всего 5 рублей.

Больше десяти видов различных бра, люстр, настольных ламп выпускали на заводе. В их производство вкладывалось много сил и средств, но оно себя не окупало. Несмотря на это, творческая мысль сотрудников бюро товаров народного потребления не угасала. Было задумано выпускать гарнитуры, чтобы и бра, и люстра, торшер — все было в одном стиле, недорого и мило. Но в 1987 году товары народного потребления на заводе выпускать прекратили. На российский рынок пришли дешевые импортные товары, в том числе и светильники. Продукция «Нефтемаша» стала неконкурентоспособна.

— Мы не только разрабатывали технологию выпуска товаров народного потребления, — рассказывает Юрий Петрович, — мы занимались, как сейчас говорят, продвижением своих товаров, маркетингом, это тоже входило в нашу обязанность. Жалко было, когда закончился выпуск товаров для народа.

На заводе, как и в стране, наступили другие времена. «Нефтемаш» начал освоение насосной техники. Юрий Петрович Кириллов стал заниматься поршневыми насосами. Их выпускали нескольких типов, конструкцию разрабатывали совместно с московским научно-исследовательским институтом. Освоили выпуск и буровых насосов. Они шли для комплектации передвижных геологоразведочных установок. Непритязательные в работе, они до сих пор пользуются спросом у нефтяников и геологов, и завод выпускает их в различных модификациях.

Шесть лет назад Юрий Петрович Кириллов перешел работать в группу по производству ГШН — глубинно-штанговых насосов. В1994 году на заводе начали выпускать насосы по лицензии австрийской фирмы. У Кириллова здесь свой очень ответственный участок работы: создание сервисных центров для их обслуживания. Насосы нуждаются не только в ремонте, но и в профилактике. Чтобы не возить громоздкое оборудование на завод для ремонта, «Нефтемаш» предложил нефтегазодобывающим управлениям оснастить мастерские заводским оборудованием, необходимым для ремонта и профилактики. В регионах, где нефтяники используют для работы насосы «Нефтемаша», со временем будут созданы магазины-накопители запчастей. Первый сервисный центр был создан в Альметьевске. Сейчас в Татарстане работают 8 сервисных центров, в каждом НГДУ. Сервисный центр есть также в Ноябрьске. Заключен договор на поставку оборудования для двух сервисных центров в Сургуте, на нефтепромыслы Башкортостана. Конечно, оборудование совершенствуется. Нынешние сервисные центры снабжены современной цифровой аппаратурой. Освоен выпуск моек для насосов. Готовится к обкатке измерительный комплекс: все произведенные замеры не нужно будет запоминать или записывать, их можно будет хранить в памяти компьютера или тут же вывести на принтере.

Версия для печати

← предыдущая    следующая →

Мы предлагаем оборудование для добычи нефти и обустройства скважин: клапанные пары металлокерамические, станки-качалки, редукторы, глубинные штанговые насосы (ГШН) Секретарь руководителя курсы secr.edu-line.ru. ключи буровые, ключи трубные, буровые насосы, буровые трубы, насосы цементировочные, насосы трехплунжерные, насосные установки, цементировочные агрегаты, смесительные установки и другое оборудование.

Отгружаем продукцию в любую точку России и СНГ. Нефтяное оборудование подвергается тщательному контролю. Гарантийный срок эксплуатации оборудования 12 месяцев со дня ввода в эксплуатацию.


Поиск
Карта сайта
О наличие продукции на складе вы можете узнать, связавшись с нами:

Телефоны: (3412) 51–50–60; 51–57–89
Факс: (3412) 66–61–79
E-mail: office@neftemash.ru

RSSRSS канал
Главная страница  |  Продукция  |  О компании  |  Объявления  |  Контакты
Copyright © 1999 Торговый дом  «Нефтемаш»
Разработка и дизайн © 2003 Студия дизайна Art&Fact

Телефон: (3412) 51–50–60; 51–57–89
Факс: (3412) 66–61–79
Е-mail: office@neftemash.ru